埃克森美孚公司是石油石化行业最具影响力的跨国石油公司之一。公司管理以严谨出名,在重大项目投资方面比较谨慎,投资成功率高。管理转型包括以下几种方式,和石油圈小编一起了解!


  剥离非核心资产。上世纪90年代末以来,国际大石油公司信奉规模制胜、高度一体化经营模式,因此形成了强强联合的石油公司并购热潮。随着上游优质资源竞争日益激烈、下游利润走低,各大石油公司纷纷开始剥离非核心、低利润率资产。例如,2012年,埃克森美孚重组其日本业务,以约39亿美元的价格出售日本子公司,并放弃对日本第二大炼油商东燃通用株式会社的控制权。


  集中上游勘探开发领域。埃克森美孚将全球业务重点集中于利润较高的上游勘探开发领域。但值得注意的是,即使是上游业务,公司也并没有一味扩张,而是择优选择,谨慎推进。


                  1.jpg


  重视天然气开发。2014年起,液化天然气(LNG)和非常规天然气成为重点发展领域。基于对能源形势的整体判断,埃克森美孚提出了加大墨西哥湾、北极油气勘探力度,以及大力发展LNG的设想。


  坚持自有技术,强调合作战略。埃克森美孚认为,自有技术是实现其竞争优势的关键,公司在上游油气开发领域强调自主开发,保持优势地位。在下游和化工领域,积极同世界一流的石化和化学公司结成技术联盟。例如,在润滑油和燃料油研发中,与美国通用、日本丰田等著名汽车厂商建立合作伙伴关系。


来源于油圈网www.oilsns.net转载请注明出处!

石油圈www.oilsns.net 石油人自己的圈

石油圈:

青海油田尖北新区累计产气1.2亿立方米

华北采气日产气量突破350万方创历史新高

“一带一路”上的大庆石油人