6月7日,西北油田油气运销部雅克拉末站2号原油储罐安装外保温层开工验收完毕后,施工方安全负责人郝高波拿着手上刚打印出来的几份表单,一脸兴奋地说。“有了直接作业环节流程、许可证管理及直接作业环节督察表,开工验收快多了。我们也能在保质保量的情况下,保证进度完成施工了。”和石油圈小编一起了解。


    “开工验收快了,为你们节省了时间,我们工作效率也高了。”看着直接作业环节督察表单,现场施工监护人员管北方脸上也露出了会心的笑容。


    开春以后,雅克拉末站现场施工开始多起来,尤其是入夏以来,每天站里都会有6、7处施工,有了施工,就会有开工验收。可是,施工方总是丢三落四。每次开工验收,总有施工方不是缺这,就是少那,等各类开工资料补齐,时间已过去不少。这样,对施工进度就会造成不小的影响。


    动火作业开工验收,为了找到特级、一级、二级动火作业所需的准确时间,安全员王海峰往返办公室和现场足足3次,直走的小腿肚生疼。偏偏又遇到施工方资料不全,需要补齐,回办公室办理作业票据又花去一些时间,等开工时已是半中午了。


    “陈站,这样开工太费时间了,现场监护人员也感到费时。”王海峰来到站长陈强办公室,把自己的难处向陈强陈述了一番。


    “这好办,做几份表单,把直接作业流程、许可证管理和直接作业督察内容都列清楚,发到现场监护人员和施工方手里,让他们对照着表单内容,是什么项目就按什么项目办。”陈强沉吟了一下后为王海峰支了一招。


    这招还真灵,有了新表单,每天现场开工验收果然快多了,现场监护效率高了,施工进度自然也在直线上升。


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