渤海钻探第三钻井公司钻机月速3624米/台月,同比提高6.15%;机械钻速15.63米/小时,同比提高8.32%,施工速度实现“双提升”,和石油圈小编一起了解吧!


  相同的钻机,相近的市场,提速活力从何而来?该公司坚持问题导向,聚焦弱项,补齐短板,千方百计做到不停、不等、不返工、不窝工。


  攻克设备陈旧问题。设备是钻井生产的保障,而公司设备新度系数较低,在服务甲方、井位选择上受限。因此,公司加强设备管理,开展设备鉴定296队次,维护设备问题500余个,更新改造设备设施302台件,保证设备完好率99.38%,满足优快钻井和安全生产的需求。


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  攻克事故复杂问题。事故复杂是钻井的“天敌”,一旦出现事故复杂,速度、效益、安全都会受到影响。因此,该公司突出精准预防,技术关口前移,由工程向地质延伸,参与设计评审,协调解决工程设计中容易诱发事故复杂的问题;出台专项激励政策,集中人力、物力、智力开展定点定向研究,鼓励创新。突出快速施救,针对出现的难题,与建设方、协作方合作,联合攻克瓶颈,减少损失时间,在施工难度大幅增加的前提下,事故复杂时效同比降低0.05个百分点。


  坚持效果导向,总结经验,复制模板,做到平稳、有序、顺畅。拆卸时,设备的关键部件整体运输、整体安装,简化工作程序;安装时,改变施工顺序,由先安装井架底座改为先安装循环罐,为安装泥浆不落地争取时间。另外,抓住油田推广井丛场建设的时机,15部钻机配备了移动导轨装置,加快了搬迁速度,平均拆搬安周期同比缩短 10.74%。


  将地质特点、施工难点、钻具组合、钻井参数、泥浆体系等内容,提炼整理,汇集成册,编制了大港、长庆、新疆、玉门等区域的共享提速模板,为钻井提速提供了坚实保障,内外市场平均机械钻速同比提高8.32%。特别是长庆小井眼技术复制取得优异成绩,苏南项目综合绩效连续3年保持第一,采气四厂复制苏南经验保持领先水平。


  坚持目标导向,科学研究,创新工法,千方百计做到再挖潜、再突破。创新团队建设。该公司在大港、长庆、新疆、玉门市场分别选择管理能力强、技术实力强的队伍进行放权试点,由基层自主抉择钻头的型号、措施的制定、参数的优化,激发队伍潜力,7支队伍进尺位列渤海钻探前十。其中,40505钻井队完成进尺4.1744万米,在渤海钻探所属钻井队中领跑。


  创新科研项目。该公司围绕市场需求、提速挖潜、发展瓶颈,开展了“苏20区块钻井提速技术研究”“靖边气探陇东区块钻井提速技术研究”“乌探1井钻井技术研究”等科研项目24项,经过论证、分析、探讨、定措、实施,施工速度再上新台阶。其中,苏20区块平均钻机月速同比提高15.43%。




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